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百憂解藥物停止供貨!健保署、食藥署:不缺藥請民眾放心
上市逾40年的抗憂鬱藥物「百憂解」供應廠商宣布4月起要停止供貨,廠商裕利股份有限公司宣佈近年原物料和運輸成本上漲,加上健保署調降健保價,已不敷成本,因此無法再供應台灣市場,「百憂解釘20毫克」將在4/1起停止供貨。
裕利指出,因健保署每年度藥費支出目標至調降健保價,且近年原物料和運輸成本上漲,配合政府政策生產線全面符合PICS GMP(西藥藥品優良製造規範)要求,為確保藥品品質,精算後已不敷成本,在接獲原廠台灣禮來股份有限公司通知之後,無法繼續供應台灣市場百憂解用藥。不過,為了確保醫院開藥銜接,裕利也強調,即日起自3/29前的訂單,都會足量供應。
仍有同成份藥物 民眾切莫恐慌
根據健保署統計,目前國內除禮來公司生產的百憂解之外,與它同成分的抗憂鬱劑共有14家生產學名藥,106年的健保醫令申報金額合計約3325萬元,其中百憂解的市占率約24%。即使原廠藥退出台灣市場,目前尚有其他與百憂解同成分、同劑型的藥品可供醫師處方。
食藥署藥品組科長張連成也表示,目前還有12張藥證是跟百憂解完全相同成分、相同劑量的口服藥物,所以還不用擔心會缺藥。希望民眾不要隨意購買國外藥物或是託人帶進來,因為自行購買的國外藥品通常很難辨別真假。
健保署呼籲商家積極溝通
健保署醫審及藥材組科長連恆榮表示,自二代健保上路後,依法開始試辦「藥品費用支出目標制」(Drug Expenditure Target, DET),每年就超出藥費支出目標值之額度及《全民健康保險藥品價格調整作業辦法》,依據藥價市場調查結果,針對藥品交易價格進行藥價調整。
如果其中有極少數藥廠宣稱健保調價後不敷成本,連恆榮表示健保署願意與藥界溝通,並在確保障民眾用藥權益之前提下,積極檢討DET之計算公式,讓藥界有合理的生存空間。
健保署指出,鑑於每年藥品支出不斷成長,因此透過藥價調整政策,可望縮減藥價,差並緩和健保藥費支出的成長,健保署願意與藥界溝通並檢討DET的計算公式,一方面讓藥界有合理生存空間,另一方面也可藉藥價調整後的效益運用於支付新藥及適應症範圍擴大的給付,讓全民共享藥價調整的效益。
此外,為使藥品合理使用,健保署將持續精進健保醫療資訊雲端查詢系統,及門診重複用藥費用管理方案,目前已鎖定60類單價高、用量多的藥品進行管控,一方面可避免民眾因重複用藥及藥品交互作用而有潛在健康風險,另一方面則讓健保資源更有效運用。
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西爾斯執行長:願意購買希爾斯特定資產
美國最具代表性零售商之一的西爾斯百貨 Sears (SHLD-US) 與平價超商 Kmart 合併 13 年後,對沖基金億萬富翁執行長 Eddie Lampert 再次出動救援。
據了解,Lampert 週一(23 日)宣佈的最新計劃,是將他私人事業,對沖基金 ESL 投資公司收購西爾斯著名家電品牌 Kenmore 以及其他幾家企業。換句話說,125 年歷史的企業西爾斯控股公司(Sears Holdings Corp.)的執行長 Lampert 希望把西爾斯的剩餘價值,販售給自己的對沖基金 --- 至少如果其他競標者不出現的話。
這一消息使西爾斯長期受到衝擊的股票出現了上揚,週一股價收盤上漲 7.64% 來到 3.24 美元。
2015 年股價便從 40 美元水位一落千丈的西爾斯,對於 Lampert 或其他投資人來說都是個麻煩問題。一個嚴酷的現實是百貨連鎖店面臨著債務和退休金債務的衝擊,而網路商店也似乎不給予喘息的餘地。
據西爾斯最新的財務報表顯示,大約 10 億美元的債務將在年內到期,並已向約 10 萬名退休人員承諾了退休金,但截至 2 月 28 日止,目前還缺 14.7 億美元的資金。
此外,其債券交易遠低於面值,其中一些債券價值不到原先的一半,代表投資人懷疑西爾斯是否有望全額還款;而股票募資似乎也不是辦法,因過去 8 年內,西爾斯股價大跌 95% 左右。
研究公司 Customer Growth 負責人 Craig Johnson 認為,西爾斯目前的經營狀態撐不了多久,最大問題還是如何長期獲利。
Lampert 此前曾進行過「輕資產」運作,希望把實體店面減少,並增加網路的曝光度,計劃每年削減 12.5 億美元成品,籌集現金量並取得一些小型成功,而西爾斯上一季終於獲得了小額利潤。然而,在上個季度末,西爾斯的現金量僅為 1.82 億美元,低於去年同期的 2.86 億美元。
目前 Lampert 的對沖基金公司 ESL 資產為 13 億美元,其中約 4.33 億美元是放在西爾斯相關股票裡。因 Lampert 身價大部份成分是現金,所以自 2013 年 6 月以來,他的資產淨值已從 46 億美元下降 20% 至 37 億美元時,西爾斯的股價在同一時期下跌了 90% 以上。
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